危险性较大的分部分项工程安全检查不应该确定每周几次，而是要在实施前，实施中，实施后检查，实施中进行不定期检查甚至要监督全过程。
一天一次，两天一次
每周二次 @！

电工巡检记录表C12-6 是指电工巡检维修工作记录，表C12-4是指电工巡检漏电保护器检测记录，两个表是对电工巡视检查中对不同的内容进行规范填写。
电工巡检记录表c12-6和c13-4的区别不是很大 唯一的区别就是两个位置不一样而已
电工巡检记录表c12一6是指巡检检修记录登记表，c12一4是指巡检漏电保护器检测记录。两个表巡检记录内容不同，各有各的功能。
线路状况是否良好，有无危及线路的情况发生，设备及仪器显示数值是否在规定值以内，有无异常变动，保护装置、接地装置、避雷装置的状况， 如果有异常，应该详细记录地点，杆号，设备名称、设备编号，异常现象，损坏状况，尽量详尽， 我觉得你们单位应该有表格之类的吧
电工巡检记录表改区别。

第一章安全制度及安全生产保证措施 一、安全方针及目标1、全体施工人员树立“安全第一，预防为主”的方针，组织全体员工学习各工种安全生产的规章制度，提高全员“安全施工”的质量意识。做好施工项目的安全建设工作，完善施工现场的安全设施，搞好现场安全管理工作，努力实现本工程安全生产无死亡的目标。2、安全目标：（1）杜绝工伤死亡事故发生。（2）降低轻重伤事故频率，年度负伤频率小于1‰，重伤率为零。（3）杜绝重大火灾、交通、机械事故；二、安全管理体系及安全目标：1、施工安全保证体系：分公司建立“以经理为首的安全保证体系”，实行安全生产责任制并确定安全生产目标，施工项目建立“安全责任制”，项目经理为本项目安全生产第一责任人。在施工生产中要全面贯彻落实有关法规、标准及公司安全监督检查、安全检查和安全资料的整理。成立安全管理小组，将安全目标进行分解，并制定“责任目标考核规定”，由项目经理主持安全活动，定期检查。由安全检查员具体负责安全检查并做好记录，发现隐患及时处理，确保整个施工过程中安全无重大事故，杜绝一般事故。各专业班组要制定和严格执行各工种安全技术操作规程，必须满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关规定，否则，坚决不得施工。三、安全生产管理制度1、安全生产责任制1.1、项目管理人员均应负一定的安全责任，本着“谁施工，谁负责”，安全生产同步的原则，由公司安技部门指定统一的（1）各级管理人员安全生产责任制；（2）各部门安全生产责任制；（3）各工种安全生产责任制；（4）各公众安全技术操作规程；（5）各级各部门及管理人员安全生产责任制；（6）安全责任目标考核规定；（7）安全检查制度；（8）安全教育与培训制度（9）班前安全活动制度；（10）特种作业人员管理制度；（11）工伤事故报告、调查处理和统计制度；以上制度须经总工程师批准，以企业文件形式颁布执行。1.2、项目部按照以上制度和安全责任目标进行分解，将责任落实到人，细找到班组。四、安全教育制度：建立“安全教育制度”做好现场施工人员进场安全教育工作，建立现场“安全交底制度”，进场人员必须接受安全教育及培训。新入场人员要进行三级安全教育：1、临时工、新工人入厂要进行全面的三级安全教育（三级教育为：公司安全教育；分公司安全教育；项目部安全教育）。1.1、公司教育有：①、一般教育（建筑工程的特点、安全要求和企业、项目当前的安全生产形势教育）；②、安全生产法律法规和制度教育；③、安全知识教育；④、安全事故典型案例教育；1.2、项目部教育有：①、施工项目情况和现场安全文明管理要求教育；②、本项目的安全生产保证体系教育；③、持证上岗和特种作业人员管理要求教育；④、安全生产标准和管理制度教育；⑤、防火、防触电、防中毒、防事故教育；⑥、项目施工安全要求和注意事项教育；1.3、班组级教育有：①、本班组的施工情况和安全要求教育；②、安全操作规程和安全责任制教育；③、易发生事故点和有毒有害地方教育；④、安全防护用品的使用和保管要求教育；⑤、应急、排险、自我保护要求和技能教育。2、施工现场进行安全教育；2.1、进入施工现场必须带好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。2.2、2米以上的高处，悬空作业、无安全设施的，必须戴好安全带，扣好保险钩。2.3、高处作业时不准往上或往下乱抛材料和工具等物件。2.4、各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。2.5、无操作证人员，严禁使用机电设备（不含手持电动工具）。3、各操作岗位安全教育；岗位教育包括经理（项目经理）教育、施工技术管理负责人员教育、安全管理负责人教育、安全员教育、劳务队管理人员教育、其他人员的教育。3.1、项目经理教育包括：①、国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准的教育。②、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育。③、安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育。④、处理好安全、进度、质量、效益的关系的教育。⑤、事故发生机理、预防工作和安全技术教育。⑥、典型事故案例分析和事故处理教育。⑦、安全检查要求和安全性评价知识教育。⑧、遵章指挥和其他安全管理注意事项教育。3.2、施工技术管理负责人员教育包括：①、国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准的教育。②、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育。③、技术工作安全生产责任制教育。④、安全技术理论和措施编制要求教育。⑤、典型事故案例及其技术问题分析教育。⑥、安全技术研究和总结工作教育。3.3、安全管理负责人教育包括：①、国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准的教育。②、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育。③、安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育。④、事故发生机理、预防工作和安全技术教育。⑤、典型事故案例分析和事故处理教育。⑥、安全检查要求和安全性评价知识教育。⑦、组织和作好安全检查和安全性评价工作教育。⑧、安全管理报告、研究和总结工作教育。⑨、指导各级安全管理人员作好安全监督工作的教育。3.4、安全员教育包括：①、安全员岗位工作内容和职责教育。②、安全检查监督工作的知识和技能教育。③、发现问题及时报告的教育。3.5、劳务队管理人员教育内容：①、国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和标准的教育。②、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育。③、安全生产工作决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育。④、处理好安全、进度、质量、效益的关系的教育。⑤、典型事故案例分析和事故处理教育。⑥、安全检查要求和安全性评价知识教育。⑦、遵章指挥和其他安全管理注意事项教育。⑧、生产防护技术、“三宝”等安全用品使用要求教育。⑨、中小型机械、临时用电的安全使用要求教育。⑩、民工安全生产的要求教育。3.6、其他人员的教育包括：①、岗位安全工作规定和安全责任制教育。②、岗位安全操作和防护技能教育。3.7、特殊工种专业安全教育：其教育主要包括：①、持证上岗要求和定期复审教育。②、特种作业的操作和防护要求教育。③、危急情况下的处置要求教育。4、安全检查制度4.1、安全检查分主管部门检查，公司级检查，工地自检等多种形式，每种检查均应有检查记录。检查单位下发隐患整改通知书，项目部在规定期限内整改，然后填写“隐患整改报告单”，并请有关单位复查验收。4.2、公司级检查有巡、季检、专项检、季节性检查。项目部有自检、周检、半月检，检查记录需要统一的记录表。4.3、日常检查范围：安全标志及安全标志布置总平面图：红色标志——禁止标志；黄色标志——警告标志；兰色——指令标志；黑色——电力标志；绿色——提示标志；检查记录：检查安全健康计划；检查医疗设备及急救箱；检查现场用电；检查现场工作环境；脚手架检查；气焊、电焊施工检查；梯道、“四口”防护及跑道检查；机械防护罩检查；可燃易燃物存放检查；危险材料使用；吊车及垂直运输设备。4.4、检查后的行动：检查方：①传讯通知；②根据不同违反情况罚款；制定违反罚款目录公示，共同监督实行；a、非严重违反；b、严重违反；c、故意违反；d、重复违反；e、忽略降低危险；f、其他处罚。5、分部（分项）工程安全交底制度5.1、根据安全施工组织设计，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制定出全面有针对性的安全技术交底。5.2、安全技术交底与施工技术交底同步，应根据施工进度、施工部位分阶段交底。安全技术交底应一式两份，交底人与被交底人各持一份，且双方签字后生效。5.3、施工工艺复杂，技术难度大，作业条件危险的应单独进行交底，以引起操作者高度重视。6、班前安全活动利用当班工作开工前，有班组长向班组成员进行班前安全交底，并检查个人防护用具，施工部位，作业环境，安全条件，机械设备的安全检查、防护装置是否齐全有效。并将安全活动由班组长（或委派本班组安全员）仔细填写记录本。7、特种作业人员持证上岗制度本项目下列特种作业人员必须持证上岗：电工、架子工、电（气）焊工、机械操作工、物料提升机。8、工伤事故处理制度依据国家和地区的相关法规和规定执行。五、安全生产保证措施1、现场设专职安全员。要结合现场实际情况，绘制本工地“现场安全标志布置总平面图”，现场按此图设置安全标志，不得遗漏。如：在人行通道口、楼梯口、预留洞口、雨篷等危险处要有安全防护栏及明显的警示标志。防护栏杆采用Ф48×3.5的钢管进行搭设，密目网围护，围护高度不小于1.2米，横杆间距≦0.4米。2、脚手架搭设及安全网挂设严格按“脚手架搭设方案”和《建筑施工安全技术操作规程》执行。3、现场各种用电机械，电气线路要实行“三级配电两级保护”，应严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。漏电保护装置应符合规定，配电箱应上锁，并有防雨措施及安全标识。专职安全员应组织电工、机械工经常定期检查其完好程度。4、现场应有消防、保卫安全标志，制定防火制度，设有消防栓或配备一定数量的消防器材，严格执行现场使用明火审批制度。5、现场临时用电严格按本方案“现场临时用电设计和安全用电措施”执行。建筑施工现场临时用电干线应采用电缆埋地敷设，绝缘导线穿钢管或塑料管埋地敷设，并采用三相五线制。6、做好“四口”防护；即：通道口、电梯井口、楼梯口防护，预留洞口及坑井进行层层封盖、通道口应用钢管和竹架板搭设防护棚；阳台、楼板、屋面等临边要用钢管设防护栏杆，高度不小于1.2米，水平横杆间距≦0.6米，并挂安全密目网进行围护。7、各种机械要有专人管理与操作，定期检修，保持完好，非机械工严禁开动机械。8、任何人不得在2米以上向下或向上乱扔器材、垃圾、工具等；砌体工不得向外砍砖。9、脚手架上严禁超载，如架板上摆砖只能侧码三层，材料不要集中堆放等，按安全技术规范，施工允许荷载为：结构架3000N/㎡，装修架2000N/㎡，工具式脚手架1000N/㎡。10、斜道的坡度应为1：3，每30～40cm设一防滑条，临边要设防护栏杆及挡脚板。11、所有进入现场人员必须遵守安全纪律，如“九不准”：不准在井架上行走，不准在井架下停留，不准吊栏久停空中等，安全宣传教育，做到人人皆知，人人遵守。12、冬期施工安全技术措施12.1、现场建立安全值班制度，制定切实可行的安全技术措施。对进场的施工人员应进行安全教育，组织有关人员经常检查安全工作，发现安全隐患及时处理。12.2、在冬期施工对重要分项工程部位必须编制专项安全技术措施。12.3、冬期施工必须做好防火工作，取暖及生产用火必须做到有专门设施，有值班制度，有消防器材，并有专人负责。禁止用易燃、可燃液体生炉子和使用电炉子。12.4、冬期施工必须做好防寒工作，入冬前要对现场使用的机械等全面检查、维护，凡固定位置的机具要有防寒设施。12.5、冬期施工必须做好防毒工作，宿舍、暖棚必须设置通风口，设专人看管，保持空气畅通，防止一氧化碳等有害气中毒事故发生。12.6、冬期施工必须做好防滑工作，脚手架和行人道的搭设要有可靠的防滑措施，并应及时清扫雪霜。12.7、冬期施工必须做好防爆工作，乙炔发生器的保险装置必须良好有效，遇有冻结要及时用热水溶化，严禁用火烘烤。 12.8、冬期施工临时用电应注意安全，电线应架空设置，不能拖地，所有的用电设备都要设置漏电保护器，并设专业电工随时检查。
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安全文明施工方案范本： 为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升五冶 的自身形象，打造五冶公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化 的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准 为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。一、工程概况本工程是东莞市南城区蛤地农民公寓 C 区工程，位于东莞南城区蛤地，由南城 区蛤地社区居委会兴建，广东省电子机械工业设计院设计，东莞市宏业监理有限 公司监理， 由广东恒安建设发展有限公司 （前称： 东莞市伟业建筑工程有限公司） 承建。本工程占地面积为 2243.18 ㎡，总建筑面积 21168.00 ㎡，建筑层数 12 层， 含地下一层。建筑高度 37.25 米。 二、施工总平面布置1、现场道路 原有大门作为施工车辆主要进出口,施工临时道路土方开挖前，用辗压机辗压平 整,铺设 15cm 厚碎石道渣，然后从工地出入口大门至施工现场间的路面浇灌长 5 0m 厚 20cm 的 C30 混凝土路面。保证车辆出入方便安全,也有利于文明施工。基 础土方开挖时，安排专人轮班在工地出入口冲洗土方运输车辆的轮胎，避免运输 车辆轮胎的淤泥污染市容路面。 2、现场排水 现场排水主要考虑雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止进入基坑。地 面做成一定坡度，使水及时排向排水系统。 3、材料、构件堆放 工地生活区前面的空地浇捣 300 ㎡的硬底化，作为施工临时使用场地，作砂、碎石、水泥、砖和钢筋、模板等堆场，分类堆放并标识。 4、机械布置 塔吊：主体结构施工所用 QTZ630 塔吊布置于工程 C2 区前面,塔吊臂长 50m，塔 吊安装高度高于井架。设置井字架主要供砌筑材料、装饰材料等运输之用。砂浆 搅拌机靠近井架、灰、砂堆场。 5、施工临时用电 根据施工机具用量计划，现场施工机械电动机、电焊机总功率为 W=350kW，现 场照明用电按动力用电的 10%计算，则用电总量为：35KW。本工程施工临时用 电，由建设单位配电房直接供给，工地用电用橡皮线由配电房接至现场配电箱。 6、施工临时用水设计 水源：本工程施工队用水是公路边原设有城市自来水管，由建设单位负责引入施 工现场。考虑到城市自来水供水管的压力情况，本工程由管网直接供水，2 层以 上用高压水泵向各层楼面供水。 7、临时设施 本工程临时设在工地范围内，场内办公室、员工宿舍、仓库、厨房、卫生间。现 场砌砖做法，符合防火要求，详见施工总平面布置图。 三、安全管理及安全生产措施一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求归纳 为四个方面：提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方要牢固树立“安全第 一、预防为主”思想，需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不 够和推行不力的问题，即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理。人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、 深刻领会和认真贯彻“安全第一、 预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和 基础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标， 就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故， 避免或减少一般安全意外事故和轻伤事 故，最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全，这就需要加强建筑施工安全 管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措 施和技术措施落实，即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求，并做 到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过” 。 ①二严：严肃认真、一丝不苟；严格按程序、规定、措施和制度办事； ②三及时：及时检查、及时汇报、及时研究和处理； ③四不放过：不放过任何情况下的违章，不放过任何理由下的改变措施，不放过 任何形式的不安全状态和行为，不放过任何程度的异常情况。 二、安全生产管理目标： 1、安全伤害指标控制在 2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、使员工有共同理想及奋斗目标。 4、工地达到市文明工地。 三、安全生产管理制度： 1、分公司经理是企业安全管理第一责任人，依法对安全生产工作全面负责。2、建立以分公司经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管 理活动，承担组织、领导安全生产的责任。 3、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实， 抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。 4、项目经理是施工项目安全管理第一责任人，在安全生产上对分公司经理负责。 5、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组，有组织、有领导地开 展安全管理活动。 6、各级职能部门人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。 7、分公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制 的规定，认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程，作业人员必须遵守本 工种的安全操作规程。一、安全生产制度1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对 其进行检查。 安全施工管理小组 组 长：项目经理 副组长：项目生产副经理、项目总工程师 组 员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长 2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。 项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施 工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。 3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。 4、新疆分公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部 进行检查，对不符合要求的施工部位方案提出整改要求。 二、安全管理目标：工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤ 0.3‰;杜绝重大火灾 和机械伤亡事故； 职业发病率为零； 防止环境污染噪声、尘毒、 三废达标率 100%； 特种作业人员持证上岗率 100%；对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培 训工作达到100%；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。 三、 施工组织设计1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场安全生产。2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项安全施工组织设计。并 呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全 措施方案进行施工。 1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空 作业人员必须佩带安全带；在四口处楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口必须 安装防护措施；保证高空作业的脚手架、 平台、 斜道、 跳板等设施的坚固和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料 2)预防坍塌事故：做好边坡或边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的支搭 应经过计算， 做到科学合理，所用材料必须牢固；大型模板必须设置垫木和拉杆， 用插放架必须绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。 3 预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防 护用具；各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开 关等安全装置； 起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业；所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。 3 预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行管理、定 期检查制度；施工现场临时用电设备在 5 台及以上或设备总容量在 50kw 及以上 者，应编制临时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。 根据施工组织 和施工方案，订出具体用电计划，远用合适的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压；使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置 电气技术专业安全监督检查员，经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐 患；有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触 人员，学习安全用电知识和用电管理规程，严禁无证人员从事电气作业。4 预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用具有毒性的材料，要严加保 管，限量使用，并做好防毒措施。严格遵守操作规程；对高温和夏季露天作业人 员，要采取降温、通风和其它有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证而 且要达到防疫站检查的标准。搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施，以减少水 泥粉末的浓度，使其达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取消音 措施。 四、分部分项工程安全技术交底1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员，组织各班组人员对其 进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如电工、 电焊工、 吊装工、 气焊工、 架工，除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。 2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人 员签字，留做文字形式工地存档。 五、安全检查1、坚持定期召开安全会议，公司每月，项目部每周进行一次制度性安全大检查。 项目部安全人员每天对施工现场进行巡检，记录下各班组的施工工艺和不安全因 素，提出整改意见，督促项目进行整改。 2、对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动 力等方面进行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和 隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令 行禁止”。六、安全教育 建立安全教育制度。 在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训，让工人能够充分了解安全教育的内容，使其在思想上认识到这是关系到自己 生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单收集起来，工地存档。 七、工伤事故处理1、项目部每天对在项目部受伤人员进行统计，建立工伤事故档案，并在 25 前将 情况上报给公司安全部门。 2、对工伤事故产生的原因进行调查分析，追究主要负责人的责任。实施“四不放 过”的原则。无三级安全教育、无防范措施，事故原因不清楚、责任追查不彻底。 杜绝以后有类似状况的发生。 八、施工现场文明施工的要求1、推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施工的要求，结合工程项目 实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施， 做好施工现场的各项管理； 2、认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。3、现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套 适合本工程特点有关文明制度，使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全 的原则”。 4、按照施工总平面图布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品 和机具设备，不得侵占场内道路及安全措施防护等设施； 5、施工现场设置明显标牌，做到五牌一图齐全。标明工程项目名称、建设单位、 施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文 号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工 现场应佩戴证明身份的证卡； 6、施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规 程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险 潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采取符合安全要求的电压。 7、做好施工现场安全保卫工作，设置专职办案人员 24 小时值班，采取必要的 防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入。 8、食堂的卫生人员要到当地政府机关办理卫生许可证及相关的体检证件。将职 工宿舍食堂、文明卫生纳入项目部的管理制度。 9、 控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境 的污染和危害，清理施工垃圾，使用封闭容器，袋装，严禁随意凌空抛撒造成扬 尘，施工垃圾要及时清运，清理时，适量洒水减少扬尘。 10、混凝土输送泵、砂浆机在现场进行搅拌作业的必须在机械台前或运输车清 理出设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经两次沉淀后，方可排入下水管 道，未经处理的泛浆水，严禁直接排入排水设施。 所有现场人员都要加强精神文明建设，遵守职业道德，减少施工对周围环境的影 响，由专人负责公共关系协调，听取有关方面提出意见和建议，虚心的接受检查 和批评。并在可能的情况下加以整改，满足有关部门要求，使工程能顺利进行。

建筑行业使用OA系统可以根据不同的角色、业务，建设一站式的办公门户，实现一站式的公文工作处理，打破传统的人找事的现象，提升办公效率。通过OA系统的即时通讯打破组织之间的信息壁垒，实现信息和资讯的及时共享；满足跨区域、多分支机构的管理协作，通过协作管理加强组织之间的日常联系和工作配合；提高管理者督查督办能力和工作的透明度，有助于加强各部门的办公自动化工作能力，提升整体执行力。另外还有标准化技术管理、施工令管理、设备管理、移动化巡检、危大工程报备审核等建筑行业特色应用，都能够通过泛微OA系统来实现。（系统架构）
每个建筑公司工作性质，导致公司员工经常要各个工地到处跑，OA系统支持移动办公实现员工之间协作关系得以强化；审批的时间缩短，办公效率大增。每个工程的项目复杂性对于处理意见以及过程的跟踪非常重要，10oa协同运营平台支持复杂的流程和表单，让工程的项目立项到最后完成项目汇报总结。都会完整的记录在我们的PM系统中，方便领导以及同事查阅。还有人事、财务等常规办公是全流程协同管理，大大提升办公效率。

20世纪90年代，我国少数地区开始了最早的信息化管理。在建筑业信息化发展方面，住房城乡建设部分别于2003年、2011年、2016年发布了《2003—2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》《2011—2015年建筑业信息化发展纲要》《2016—2020年建筑业发展纲要》，对建筑业企业信息化、行业监管和服务信息化提出了每个阶段的建设任务。各个地区也先后建立了工程质量监测、施工现场安全管理、施工图审查等与工程质量安全监管相关的业务系统，为行业监管、决策分析、政策制定提供了一定的支撑，也一定程度推动了工程质量安全监管的发展，但仍存在监管头绪多、数据共享程度低等问题，具体如下：一是缺乏信息化顶层设计。工程质量安全监管有关的信息系统均各自建设，存在系统标准不统一、业务难以协同、功能不齐全以及信息共享难度大等问题，网络安全保证技术力量欠缺。二是有待扩大工程监管数据信息化覆盖范围。一些影响质量安全的关键性数据信息尚在采用简单的手工统计和报送方式，造成数据信息采集不科学、不准确、不及时，过程痕迹难保存、难查询，出现问题无法溯源。三是缺乏施工现场监控手段。工程建设具有项目多、周期长、工艺复杂和责任主体管理水平参差不齐的特点，目前监管力量不足，监管手段单一，发现质量安全问题时，对于施工过程无法进行现场情景追溯和数据溯源，不能有效落实工程质量终身责任制和施工安全主体责任。四是数据共享程度角度、业务监管头绪较多。工程质量、安全监管及相关的消防、设计、施工图审查、责任主体单位及人员管理的各类信息都是彼此分离、孤立的，无法连通共享，无法及时发现隐患和提前预警，给全省工程建设质量安全带来风险。针对以上问题，结合工程质量安全监管工作的深入开展，通过建立统一的工程质量安全监管信息化平台，统一行业监管标准、业务管理标准，促进各业务间的数据互联互通，规范行业管理，推进智慧监管，成为工程质量安全信息化建设的重要内容。工程质量安全监管信息化平台建设一.平台总体架构省级工程质量安全监管信息化平台，采用三级监管、四级联网的建设模式，即：省、设区市、区县三级监管；省、设区市、区县和企业级（施工现场）网络互连互通，包括互连互通一张网、信息资源一个库、智慧监管一张图、保障体系一套标准及业务应用N项系统。二.互联互通“一张网”基于互联网、政务网，打通政府部门与施工现场各方主体生产信息资源互联互通的通道，提供具备跨部门、跨层级、跨区域的海量数据处理和业务应用基础设施支撑，强化网络安全和运维管理措施，形成相互补充、集约完整、安全可靠的住建信息化基础设施体系。三.信息资源“一个库“智慧监管“一张网”构建集信息资源采集、存储、管理和利用的工程质量监管核心数据库，归集包括工程信息、人员信息、企业信息、数字图纸信息、工程质量监督信息、工程质量检测信息、工程安全监督信息、施工现场监控信息、消防设计审查验收信息、气象、环境监测以及基础地理信息等数据。形成工程质量安全监管信息资源目录。全面梳理工程质量安全监管相关的数据资源，梳理工程质量安全监管信息系统清单、数据共享责任清单、不予共享清单和公共数据开放清单，形成信息资源目录。横向上建立跨业务、跨行业协同的数据资源目录和数据更新维护机制，纵向上建立省、市、县三级协同联动的数据资源目录和数据更新维护机制。健全数据汇交、备案和更新机制。在统一的数据体系框架下，不断完善数据汇交、备案和更新机制，形成一套动态完善的工程质量安全监管数据采集标准、对接规范和治理规则。建立数据建设、管理与应用机制，保证对各类采集数据的集成整合，从源头上保障数据真实性和准确性，从汇聚途径上保障数据的时效性和全面性，全面提升数据汇聚效率和质量。建立工程质量安全监管核心数据库。按照“一数一源”的原则，通过报表报送、业务协同、共享交换、离线汇交、在线调用及服务接入等方式，将工程质量安全监管各业务数据统一汇集，并随日常业务管理完成数据同步更新，形成企业、人员、工程项目、质量监督、安全监督、现场监控及预警等业务基础数据库。智慧监管“一张图”。基于一张GIS地图，构建工程质量安全监管统一门户，实施获取各业务应用系统和相关部门的信息资源以及互联网、物联网等相关数据，建立多源数据的汇集集成与智能分析机制，形成“智慧监管”的大数据中心，为业务监测、业务预警、统计分析、考核评价、决策分析及综合业务等应用提供数据支撑，从而实现施工现场关键节点的一体化监管，构建“一张图、一本账”。四.六项基本应用基于统一平台，构建施工图数字化联合审查管理、工程质量监督管理、工程质量检测监管、工程安全监督管理、安管人员和特种作业人员考试考核、建设工程消防设计审查验收等业务管理应用。工程质量监督管理系统。以工程项目管理为主线，按照工程质量监督检查的工作程序和工作方法，以国家、各部委和各地方与工程质量有关的法律法规、规范性文件、规范以及强制性标准等为基础，应用移动互联网、大数据等先进技术，实现工程监督备案及监督任务分配、监督交底、日常监督检查、整改通知、竣工验收及监督报告出具等各个环节的全面信息化，形成一个向导型、智能化的业务体系。通过移动巡检、多方信息共享提升工程质量监管效能。工程质量检测监管系统。工程质量检测监管子系统通过与各检测机构自有的检测试验系统互联互通，实现对检测机构工程质量检测信息上传、不合格报告统计预警、报告二维码防伪、检测机构资质信息以及人员信息等管理，辅助开展检测机构日常监管、监督检查以及机构、人员的动态管理，不断规范建设工程质量检测行为，遏制虚假检测报告的产生，提升检测行业监管效率。工程安全监督管理子系统。基于工程安全监督管理子系统对全省范围内取得施工许可证的建筑工程实施信息化施工安全管理，主要涵盖安全监督手续办理、安全监督检查、安全自查、危大工程管理、双控机制建设、安全生产标准化考评、起重机械安全管理、安全文明工地及绿色施工示范工程创建等方面。施工安全监管部门、参建各方主体使用该系统线上操作，及时、全面、准确记录和存储安全管理行为、管理结果，并运用信息结果开展各项检查工作，有效地督促施工安全监管部门、参建各方主体履职尽责、落实责任目标，提升监督水平。安管员和特种作业人员考核管理系统。引入“互联网+”等先进理念，构建以“数字化、网络化、智能化”为特征的安管员和特种作业人员考核管理子系统，实现企业报名、资料审核、考务安排、在线考核、自动评分以及证书维护等全过程、智能化的管理。通过系统整合，实现省市级、企业、考点、考生多方双向数据的互联互通，简化报名手续，规范考核流程、优化考核服务，提高服务效率、节约考核资源。施工图数字化联合审查管理系统。施工图数字化联合审查管理子系统面向主管部门、建设单位、勘察设计单位以及审图机构提供数字化图纸在线交付、在线审查、多部门联审管理、设计变更留痕、意见在线反馈及预警监控等功能，实现施工图审查的全过程信息化管理，将原先的人工操作全部交由计算机处理，信息查询、汇总、统计更加便捷，审查流程和意见也更加规范，为主管部门监管建筑行业中施工图审查提供了便利，提高工作效率、降低工作成本。建设工程消防设计审查验收政务服务系统。建设工程消防设计审查验收政务服务子系统运用“互联网+”模式，构建省、设区市、区县（城市）和建设单位四级联动的政务服务系统，实现对建设单位提交的建设工程消防设计审查、消防验收备案以及消防验收申请进行在线受理、审核、归档工作，进一步提升办事效率和服务质量。平台应用分析综合运用物联网、云计算、移动互联、大数据等技术和力量，构建政府主导，与建筑市场各方主体互联的工程质量安全监管网络，充分发挥工程建设过程中各类信息资源的支撑作用，实现对工程实体质量和市场各方主体质量行为的动态监管，对施工现场相关人员、机械设备、临时设施等安全信息以及施工扬尘进行监测和有效管控，在工程全生命周期做到信息可查询、责任可追溯，推进落实高质量发展要求，全面落实工程质量终身责任制，构筑防范建筑施工质量安全风险的重要防线。推进工程质量安全业务监测管理。汇集全省工程质量安全信息，各级工程质量安全管理部门通过系统报送质量安全交底、监督计划、检查巡查记录、问题处理、中止施工、质量投诉、竣工验收及设备记录等数据信息，汇集参建责任主体工程项目建设过程中的质量安全管理数据，为参建责任主体提供便捷的远程业务服务和数据信息查询，为其他相关系统提供数据信息支持。推进工程质量安全业务预警管理。利用智能监控和物联网技术，在施工现场起重机械设备等技术参数达到阀值时进行预警；在施工现场扬尘数值超过阀值时进行预警。在极端天气、特殊时期、突发情况下，各级主管部门平台向相关人员推送预警提醒。推进工程质量安全考核评价管理。各级主管部门通过平台应用本辖区省文明工地创建信息，引导企业文明施工，提高施工安全管理水平，预防安全生产事故发生；应用本辖区省结构优质工程信息，引导参建主体创建结构优质工程，促进全省工程建设高质量发展；应用本辖区施工企业、工程项目标准化考评信息，指导建筑施工安全生产标准化工作，促进过程控制、持续改进安全管理机制的形成；通过掌握质量安全机构及监督人员信息，加强质量安全监督队伍的建设，提高人员执法水平。通过建设工程质量安全监管信息化平台。通过先进的技术手段，归集调取施工现场影像、图纸、质量监测、人员到岗、安全设备运行及扬尘处置等生产信息，形成建设工程质量和安全的“大数据库”，对施工在建项目的情况做到心中有数、一目了然。同时，利用信息化手段进一步促进工程质量监管部门的规范化标准化管理，规范参建单位各责任主体的质量安全行为，真正落实质量安全各方主体责任，全面把好事前计划关、事中过程控制关和事后整改复查关，为建设工程质量安全保驾护航。▎本文来源于住房和城乡建设信息化，如涉及版权问题请及时联系处理。